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人才战略 Jiexun introduction
人力资源是企业长期发展的重要资源。德 才兼备,知人善任,是远成长久秉承的用人理 念。我们尊重个人,提倡诚信、创新及不断进 取的精神。适合企业战略转型及快速发展需要 的专业人才和管理人才,在捷讯的发展将不可 限量。
人力资源理念: 人力资源是企业长期发展的重要资源。德才兼备,知人善任,是捷讯长久秉承的用人理念。我们尊 重个人,提倡诚信、创新及不断进取的精神。适合企业战略转型及快速发展需要的专业人才和管理人才,在 捷讯的发展将不可限量。
人力资源人才培养原则 个人目标与企业目标相结合 捷讯尊重每一个员工的发展,鼓励员工充分利用公司健全的培训及发展制度规划个人职业生涯,引导他 们将个人发展目标与企业发展目标结合起来。在员工培训发展体制的支持下,在整个公司良好的发展 环境和氛围的熏陶下,员工的才智得到较大限度的发挥,个人的理想得到充分实现,个人能力得到不断提高, 个人的思想境界和情操持续升华,形成一支爱国守法、爱岗敬业、素质优先、专业扎实的员工队伍。与此同 时,企业的目标在此基础上也能够得以实现。 人力资源培训原则 具有良好培训的员工是公司的资产,为支持企业的持续发展和保持在行业内的竞争力,提升自我、积极进 取,是员工发展的必然道路。有效的培训除了提高员工的工作技能外,更加是有力支持了企业文化的传播与认 同,培养捷讯为家的团结观念。因此,捷讯搭建了完善的培训体系,不论是新员工的理论与实践培训、各岗位 的基础技能培训、管理人员的综合素质培训、以至积极工作心态的企业文化培训,都完善俱备。为员工的成长 和公司的发展,作出相应的支持。
终身持续学习与学历教育相结合 培训是造就一支高素质员工队伍的重要环节之一,也对社会和企业的发展作出贡献。捷讯认为,坚持全 员的持续培训,以帮助员工不断更新知识,不断提高素质水平,是为重要。 人力资源选人用人原则
德才兼备 知人善任 捷讯在人才选择上,置“德”于首位,个人修养、沟通能力、管理理念,是人才选拔的重要因 素。道德、勇气、激情、沟通、判断及洞察力是每个捷讯人所必须具备的品质。在人才使用上,一方面, 我们不断健全内部竞聘机制,将营运、研发、营销、行政系统的重要岗位和管理岗位通过公开竞争来选用人 才,机会均等;另一方面,通过建立定期与不定期相结合的考核制度来对所有员工进行考评,做到人岗匹配,知人善任。